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2021“醫(yī)學(xué)裝備高質(zhì)量發(fā)展 同質(zhì)化覆蓋”論壇隆重召開為促進(jìn)安徽省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量。10月23日,安徽省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會聯(lián)合安徽省醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量控制中心和安徽省醫(yī)院管理協(xié)會醫(yī)療設(shè)備管理專業(yè)委員會,在合肥舉辦2021年促進(jìn)安徽省醫(yī)療器械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會。會議圍繞“服務(wù)、共享、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念倡導(dǎo)同質(zhì)化服務(wù),高質(zhì)量發(fā)展。 當(dāng)天下午以“醫(yī)學(xué)裝備高質(zhì)量發(fā)展、同質(zhì)化覆蓋”為主題的分論壇順利開壇。來自全省各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域?qū)<�、設(shè)備耗材采購與管理人員以及企業(yè)代表等80余人出席了會議。 會議現(xiàn)場 信息化提升醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控安全 中國科技大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程處處長陳玉俊首先做《院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備購置與精細(xì)化管理創(chuàng)新實(shí)踐》主題報告,從集團(tuán)統(tǒng)籌立項(xiàng)、制度規(guī)范采購、信息助力管控、文化提升效能四個方面深入淺出地講述了醫(yī)院設(shè)備采購的全流程管控精髓,并指出集團(tuán)統(tǒng)籌采購模式有利于發(fā)揮量價的優(yōu)勢,信息化管控是確保工作高效開展的重要手段。目前,通過搭建醫(yī)院自己的政府采購工作招標(biāo)管理流程管控模塊,已實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院政府采購的項(xiàng)目管理、公告掛網(wǎng)、合同簽訂、資料管理等環(huán)節(jié)的信息化。 中國科技大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程處處長 陳玉俊 隨后,蘇北人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程部主任仲輝就《三級醫(yī)院設(shè)備質(zhì)控體系建設(shè)與實(shí)踐》發(fā)表了主題演講�?偨Y(jié)蘇北人民醫(yī)院設(shè)備質(zhì)控的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),仲主任歸為四點(diǎn):第一,提高思想認(rèn)識,學(xué)習(xí)法律法規(guī);第二,建立組織架構(gòu),責(zé)任落實(shí)到人;第三,信息層層把控,提高質(zhì)控內(nèi)涵;第四,分類實(shí)施質(zhì)控,重在持續(xù)推進(jìn),最終形成質(zhì)控閉環(huán)管理。通過國外實(shí)踐學(xué)習(xí)總結(jié)出強(qiáng)化全員、全過程、全生命周期管理,加強(qiáng)信息化建設(shè),以醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量安全與風(fēng)險評估為工作重點(diǎn),確保醫(yī)療設(shè)備安全有效使用。 蘇北人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程部主任 仲輝 中國人民解放軍聯(lián)勤保障部隊(duì)第九00醫(yī)院福建省醫(yī)學(xué)裝備管理質(zhì)控中心主任吳劍威從醫(yī)學(xué)工程角度做了《福建省醫(yī)學(xué)裝備管理質(zhì)量控制發(fā)展現(xiàn)狀報告》。對醫(yī)療器械臨床使用的安全性、有效性、不良事件風(fēng)險以及風(fēng)險如何管控進(jìn)行系統(tǒng)的闡述,提出通過管理+技術(shù)手段的結(jié)合建立臨床溝通橋梁。福建省醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)控中心對于多年累積數(shù)據(jù)的比較分析為全省下一步工作的改進(jìn)指明了方向。 福建省醫(yī)學(xué)裝備管理質(zhì)控中心主任 吳劍威 山東省腫瘤醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備部部長盧潔從醫(yī)學(xué)工程視角分享了《腫瘤專科醫(yī)用設(shè)備規(guī)范化管理的探討》。通過分析目前醫(yī)院設(shè)備管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn),指出信息化帶來效率提升和改變。從臨床醫(yī)技到設(shè)備管理的角色轉(zhuǎn)變,盧潔深有感觸,她總結(jié)到,醫(yī)工人員不能僅停留在設(shè)備維護(hù)方面,作為設(shè)備的第一接觸人,醫(yī)工們更應(yīng)該有好的機(jī)遇和平臺去了解新技術(shù),利用新技術(shù)指導(dǎo)臨床,提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,并最終實(shí)現(xiàn)自我價值的提升。 山東省腫瘤醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備部部長 盧潔 第三方SPD服務(wù)模式助力醫(yī)院信息化騰飛 近年來,5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)……新科技革命蓄勢待發(fā),健康新基建浪潮涌動、時代大幕之下、公立醫(yī)院智慧化建設(shè)、應(yīng)勢而動、創(chuàng)新馭變。作為安徽省最早投入建設(shè)、最早上線試運(yùn)營、首批獲得執(zhí)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)單位。安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院物資設(shè)備處副處長張曉斌從后勤管理視角分享了該院醫(yī)療器械智能化管理的經(jīng)驗(yàn)以及智慧醫(yī)院建設(shè)方面做的有益探索。談及該院信息化建設(shè)歷程,張?zhí)庨L認(rèn)為:第三方SPD是醫(yī)院信息化的騰飛階段。 安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院物資設(shè)備處副處長 張曉斌 十四五時期,國家進(jìn)一步提出醫(yī)院要向高質(zhì)量發(fā)展,精細(xì)化管理邁進(jìn),醫(yī)院保障制度改革與發(fā)展要在該期間逐漸成熟和定型。隨著醫(yī)改的持續(xù)推進(jìn),醫(yī)保DRG對于付費(fèi)改革及耗材有哪些影響?如何響應(yīng)DRG的改革?針對這些問題,國醫(yī)SPD研究中心慈云飛從《醫(yī)保DRG付費(fèi)改革對耗材管理的影響與對策分析》給出了自己的解答:DRG付費(fèi)是深化醫(yī)改、促進(jìn)“三醫(yī)”聯(lián)動的重要抓手,DRG作為醫(yī)療新常態(tài),對耗材管理的影響也將愈加深遠(yuǎn),而SPD精細(xì)化管理模式是耗材管理的重要手段之一。 國醫(yī)SPD研究中心 慈云飛 安徽醫(yī)科大學(xué)附屬巢湖醫(yī)院自2016年應(yīng)用SPD模式以來,經(jīng)歷了從托管模式到第三方服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。醫(yī)學(xué)工程部主任東風(fēng)與參會同仁分享了該院基于SPD模式下骨科耗材精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,骨科耗材的精細(xì)化管理不僅僅是耗材供應(yīng)管理,還是貫徹執(zhí)行國家醫(yī)保貫標(biāo)、帶量采購等政策的重要手段,對管理部門是挑戰(zhàn),也是醫(yī)院管理升級的機(jī)遇。原有管理模式已經(jīng)不適用現(xiàn)在的管理要求,需要大力推動耗材精細(xì)化管理。通過引入第三方SPD服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了骨科耗材證件管理信息化、耗材組套標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)生選擇簡單化、閉環(huán)管理的智能化。讓帶量采購、不斷變化的醫(yī)保支付政策在院內(nèi)快速落地。 安徽醫(yī)科大學(xué)附屬巢湖醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程部主任東風(fēng) 會議最后,蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院設(shè)備科科長胡忠民總結(jié)到,SPD是近幾年醫(yī)院討論的熱門話題,在安徽省落地實(shí)踐較早并且已經(jīng)趨于成熟,應(yīng)用效果顯著,尤其是對醫(yī)院的管理模式帶來了精準(zhǔn)高效的改變。如何更好地實(shí)現(xiàn)SPD的管理價值,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備的高質(zhì)量發(fā)展是值得全體醫(yī)工進(jìn)一步思考的問題。 |